在历史长河中，生命自有其法，而商业也自有其法。
在中国创业1.0年代，当时国内市场经济萧条，商业模式落后且不成熟，90%创业人士的主要目的还是为了可以更好地存活。
但伴随网络崛起，在以BAT为代表的商业权势主导中国经济进步动向后，所有些商业演化变得像流水一样，最开始冲掉最大的障碍物，然后淹没和填满每个细节，市场相继出现很多成熟的投资，也有相对健全的支持体系，此时中国创业成功的先决条件变了。
现在只有那些可以做出改变，可以解决社会问题的创业模式才有机会在巨头权势的壁垒中破土而出，这种首要条件让更多的创业人士们为了改变和价值去创业，但不能否认的是大伙的注意力还是更多地集中在商业创业范围，不少人遗忘了还有如此一个创业形态值得社会投注更多的关注和支持公益创业。
公益和商业化运作并不冲突，公益创业在等待一个机会其实，2017年发生了不少起商业企业组织的公益事件，譬如99公益日期间的一元买画为自闭症孩子筹款项目，虽然其一度成为媒体和大众舆论的焦点，但这不影响腾讯慈善和社会对他们的帮忙，从本质来看，这是是一种组织对于公益事业的贡献。
当然，一些像网易京东等企业正在运用商业化的模式去扶贫，包含网易公益频道已经是中国最大公益性互联网媒体及公益活动合作平台，而京东创建跑步鸡模式帮助农民养殖销售，也达到了精确扶贫的效应，现在有愈加多的案例表明商业化和公益其实并不冲突，反而从这类资金募集、善款用到后续的成效追踪上大家看到，高度成熟的公司化管理模式已经渐渐成为公益事业必不可少的一部分，使得社会公益不再只不过贩卖同情和吆喝。
然而，在这种现象下，大家还需要看到中国公益的另一面，数据显示现在国内每万人中拥有社会组织5个左右，而德国是133.3个，美国是67.8个，日本是38.5个，差距相当明显。
即在巨头们及很多商业企业做了扶贫的项目后，仍然有这样大的空间没被填满，国内底层贫困根基仍然大幅存在，这恰恰是年代给予公益创业的一个趋势：要说商业公益的根基是商业，它用资本和技术从外到里向困难群体延伸，那样公益创业的根基便是公益，它是从里到外的一种突破性模式，它既能够在革新社会治理模式、扩大社会就业等方面发挥要紧用途，又能以公益为起点，创造可持续、又可以多方受益的项目，可以说公益创业拥有爆发的潜力。
但它仍在等待一个机会，红杉资本沈南鹏曾谈到一个投资看法，即一个好的商业模式会在适合的时点自然长出来，譬如共享单车，本质上就是移动支付和IOT的基础环境变化带来的新品形态，不是A公司不是B公司，也会有C公司长出来。
因此土壤成熟了，商品就会找到它的路径破土而出，而现在看来公益创业便好似这个商品。
然土壤要成熟，需要养分的滋养目前的公益创业人士活的如何呢？其实并不如何。
要了解公益创业的本质是公益，但却需要用创业的方法去达成它，因此公益创业人士也需要同商业创业人士一般在拼速度、拼能力、拼模式、拼资源、拼资本的道路上奔命向前冲，而且步步惊心，稍微的晃神或决策失误就可能带来市场的丢失甚至是项目的失败。
同时公益创业投资项目因为拥有公益属性，其在短期甚至可见的范围内都很难见到直接的经济回报，因此其可以获得投资者喜爱的困难程度是更大的，太公益化致使筹资难是公益创业的一个存活难题。
现在公益创业投资项目一般是去向政府，企业和基金会申请投资资金，但也有通过开发商品或者服务来解决和推进社会变革的公益模式，这种商品或者服务因为本身是可以营利，因此它拿资助的方法不少，商业范围的投资，社会范围的公益资金都可以兼顾，不过还是受限于大众需要，公益创业在整体规模和筹资金额方面都处于较低的水平线。
以公益众筹平台为例，公益众筹基本上是靠佣金和基于流量的广告盈利，若没流量，平台就容易陷入存活困境。
这类年来诞生了很多公益众筹创业革新平台，包含众筹之家、京东众筹、腾讯乐捐、众筹网、淘宝众筹等很多背靠巨头企业资源背书的平台，但即使这样，也不免有像万慧众这般对集团贡献有限而被抛弃的角色，以后可能还会有更多平台会面临同样的处境。
还有数据显示，在2016年，有10695个公益型众筹项目成功完成众筹，成功项目已筹金额在区间1万元以内的项目数最多，共计5543个，占比高达51.83%。
说明一般公益众筹项目的筹资金额不大，超越一半的项目已筹金额都在1万元以内。
从整体数据来看，公益众筹项目的筹资额常见偏低，集中于五万以下。
到了2017年，因为公益众筹挤进更多的玩家，这个细分场景看上去愈加艰难，以致于某些平台开始背离了公益的初衷，大病救助一类的众筹项目不再像以前一样反响热烈，出现疲软的态势。
公益创业走着走着，容易沦为以商业项目为目的的公益项目，而以商业的方法做公益，便容易将里外颠倒，这反映了做公益创业需要考虑的第一重养分可持续性。
再看一个例子，互联网保险互助平台抗癌公社本是为公益而生，它是最早的众保模式平台，众保模式是一种社群互助与网络结合，借助网络的信息撮合功能，会员之间通过协议承诺承担彼此的风险损失，为了防止了个体负担过重，约定单次互助金低于若干元（抗癌公社低于3元），网上概念如是说。
其开创者张马丁早先也确是为了创建一个线上爱心互保社区而打造如此一个平台，这种以更低本钱解决社会问题的策略可以称之为公益创业。
然而依据张马丁对外表示的三大原则，公社坚持不预收费，社员分摊的钱交给基金会再拨付给受助人，公社不碰钱、受助人要经过第三方调查企业的审核后公示可以看到，众保模式有潜在的风险，即成员的牟利性会干扰到组织的进步，没强力风控平台显然走不长远，由于出现资金池的概率会大大提升。
据了解现在该公社的运营经费主要源自风投筹资、基金出资，其自己造血能力不够的，规则漏洞问题很大的影响了公社的进步，其筹资状况不容乐观。
相对来讲，具备相似模式的轻松筹平台借助区块链技术诞生出新的理赔模式反而较为完善，可以看到公益创业在运营时需要兼顾组织营利与公共利益，不然还未解决当下问题或许会制造出新的问题，由于现有条件下公益创业的支持体系是远不如商业范围完整的，这反映了公益创业土壤需要的第二重养分技术和资本力量。
第三重养分，则需要单独详谈了，这是公益创业的根基，是公益创业最不可以缺少的生命力。
年轻人公益创业，中国年代印记无意间笔者发现了一个公益创业投资项目感受颇深，今年1月6日，在2017年大学生微创业行动成就发布会中，有50个项目从300多所高校1443个项目中崭露头角，而其中便有这么一个公益创业投资项目两个盒子。
开创者刘佳颖创造出两个盒子，城市一个，乡村一个。
结合信息互联年代大背景，目前每个人、每件事和每个时间都可以成为一个节点，每个节点都可以创造价值。
因此从微小市场切入创业活动，像一根针一样找准一个痛点，再把这个痛点连接到最广大人群、最广大范围，便有足够的进步空间和公益属性。
在该项目中，城市的盒子是以一个集装箱建筑为载体的公益主题空间，用于传播公益教育的价值；而乡村的盒子代表建设集装箱公益校舍、多媒体图书馆等，两个盒子用网络技术相连，城市盒子的消费收益转化成捐赠，反哺到公益属性的乡村盒子。
这种模式其实在收益方面有待商榷，但从公益的角度来讲，它强调了一种国内慈善一直缺少的平等关系，其实城市与乡村是一个一同体，而那些需要帮助的人与给予帮助的人即使是物质转移的对立面，但大家需要无限追求和表达这种平等。
不止是两个盒子，国内的公益创业行业其实有很多青少年在默默奋斗者，他们是这个年代的印记，而公益创业由于有了如此的养分，才有能力汲取其它，因此在机会成熟后，相信这个范围会给他们留住一番弄潮的天地。
